阿里1688年度峰會：步科董事長唐咚分享步科數字化轉型升級之路

“中小企業數字化轉型升級之路，需要通過數字化驅動精益改善、數字化驅動質量水平持續提高、符合小批量多品種的敏捷制造來實現。”2019年3月12日，在1688中小企業商學院&商人社區年度峰會——“數據驅動育通未來”主題峰會上，步科董事長唐咚為商家分享步科的數字化轉型升級之路。

當我們的經濟模式發生轉變時，我們的制造模式也需要轉型升級。

“面對小批量多品種個性化定制化的創新產品，我們的工廠要如何應對？”通過步科的轉型升級經驗分享，唐總告訴我們，利用數字化。通過數字化，提供精益改善，通過數字化賦能我們整個生產制造，幫助我們實現產品全生命周期的數據采集，質量提升，敏捷制造。

“在縮短我們產品制造周期后，我們將做數字化供應鏈，改善我們的供應商周期，和我們的供應商協同制造。”只有大家都縮短了制造周期，我們才能縮短我們的交貨周期。

在唐總看來，智能制造有兩個大戰場，降本增效提質是其一，利用云平臺的產供銷協同是其二，后者是中小制造業反超的最大機會。現在，制造業越來越變成一個高科技，越來越多的高科技技術應用在制造業，互聯網、物聯網、大數據、云技術。

以后制造業會成為高科技行業，我們的商業模式也要發生改變，我們的商業模式要由過去的M2B轉變為M2S2b2C，S是指我們的工業互聯網平臺。我們和阿里要攜手共同打造這樣的平臺，讓我們的所有的設計者、供應商、工廠都匯聚到這個平臺，實現云端協同制造。

作為阿里淘工廠、天天特賣工廠數字化改造升級主力合作伙伴，步科數字化賦能包括服裝、3C電子、箱包等多個傳統制造行業，為他們提供數字化工廠解決方案。我們和阿里一起，已經幫助我們眾多中小企業實現數字化轉型，激發中小企業活力。

比如，我們為東莞某耳機工廠提供的輕數字線外協與質量管理解決方案，幫助他實現18家外協廠與總部工廠聯動，實現外協工單數字化、外協質量數字化、外協物料數字化、生產進度透明化、生產數量透明化。

又比如，我們為某女裝成衣制造提供的步科輕數字線工單管理解決方案，幫助他實現輔助排程，實現工單無紙化，生產進度透明化。

下一步，我們要幫助他們實現產供銷協同。

我們相信，通過利用智能數據，從訂單、到商品、到品牌，所有的商業要素數字化后，我們會迎來產業鏈的大協同。

“我們是螞蟻工廠，但是螞蟻雄兵，利用互聯網技術將螞蟻工廠連起來，我們一定可以打敗大象。”